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指導(dǎo)原則

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根據(jù)我們的使命和核心價值,我們用下列原則指導(dǎo)我們的行動。

我們始終確保質(zhì)量第一

·我們堅(jiān)信卓越的質(zhì)量是公司成功的基礎(chǔ),犧牲質(zhì)量就是犧牲公司長期的成功。

·我們追求“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn),在質(zhì)量問題上毫不放松。

·我們精打細(xì)算每一分錢,但在質(zhì)量上堅(jiān)決不走捷徑。

·我們注重每一個細(xì)節(jié),努力在第一時間把事情做對。

聚焦于客戶滿意

·我們重視速度,對客戶需求的變化及時作出反應(yīng),對客戶的埋怨和建議立刻做出回復(fù)。

·我們通過提供有競爭力的高質(zhì)量產(chǎn)品和超出客戶預(yù)期的服務(wù)來提高客戶的滿意度。

·我們重視與客戶建立長期穩(wěn)定的互惠共贏關(guān)系。

員工是公司最寶貴的財(cái)富

·“忠誠+職業(yè)化”的高素質(zhì)人才是公司獲取競爭優(yōu)勢的根本。

·我們努力創(chuàng)造一個重視、發(fā)展及吸引高素質(zhì)人才的環(huán)境,為員工提供培訓(xùn)和支持,不斷提高員工技能。

·我們注重用人所長,倡導(dǎo)和激勵員工發(fā)揮自己的長處和個人能力。

·我們重視和傾聽每一個員工的建議,鼓勵其為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我們公平對待所有員工,選拔提升和獎勵員工不受任何與工作表現(xiàn)無關(guān)的因素 影響。我們關(guān)愛員工,維護(hù)其合法權(quán)益并不斷改善其生活品質(zhì)。

不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)是成功的關(guān)鍵

·我們以“能做”的態(tài)度迎接變革,積極向新事物挑戰(zhàn)。

·我們鼓勵并期望員工盡最大的努力提高自己的能力。

·我們重視簡單、細(xì)小、不起眼的改進(jìn),把它看作是公司不斷進(jìn)步的關(guān)鍵。

·我們積極關(guān)注和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝,在質(zhì)量、成本、工期等方面孜孜以求,精益求精。

·我們針對自身的弱點(diǎn)進(jìn)行模仿、學(xué)習(xí)和借鑒,取長補(bǔ)短,并善于吸取教訓(xùn)、總結(jié)提高。

團(tuán)隊(duì)合作是我們的工作方式

·我們無論身處哪個部門哪個職位,都必須齊心協(xié)力,通力合作。

·只有通過團(tuán)隊(duì)合作我們才能使成本最小、質(zhì)量最優(yōu)、服務(wù)最好。

·我們鼓勵和促進(jìn)各個部門、區(qū)域之間相互幫助,緊密協(xié)作。

·我們以感恩和寬容的態(tài)度來共同工作,相互之間共享經(jīng)驗(yàn)和知識。

·我們在與客戶、供應(yīng)商、股東和政府的溝通協(xié)作中實(shí)現(xiàn)彼此共同的目標(biāo)。

我們重視責(zé)任感

·我們嚴(yán)于律己,信守承諾,對自己的行為及其結(jié)果負(fù)責(zé)。

·我們忠實(shí)地履行自己的崗位職責(zé),努力達(dá)成目標(biāo),力求做出最好的結(jié)果。

·我們積極倡導(dǎo)責(zé)任管理,激發(fā)和幫助員工勇于承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。

·我們是有責(zé)任和道德感的企業(yè)公民,認(rèn)真履行對國家、社會和環(huán)境的責(zé)任。

我們力求真實(shí)透明

·我們以數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話,所作出的決策以數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù)。

·我們的所作所為都必須是光明正大的。

·我們樹立和維護(hù)公平、廉潔、正義的企業(yè)風(fēng)氣。