在熱火朝天的核電建設現(xiàn)場，隨處可見穿著反光背心的公司員工，這已經(jīng)成為現(xiàn)場一道亮麗的風景線，外單位稱之為華興“螢火蟲”，此舉并不是為了突出華興的與眾不同，而是事業(yè)部根據(jù)施工現(xiàn)場的實際需要，從逐步嘗試到全面推廣的一項安全新舉措。

2010年4月26日，核電工程事業(yè)部正式發(fā)文，要求各項目部自2010年5月1日起向新進場人員配發(fā)綠色反光背心，同時制定了詳細的管理要求，并將落實情況納入各項目安全生產(chǎn)績效考核中，要求遵照執(zhí)行。

因辨識不清而引發(fā)的安全事故時有發(fā)生，從網(wǎng)絡、新聞等途徑均可查到很多類似案例。某工地就曾發(fā)生過泥頭車晚間倒車時因照明不足不能清晰辨識車后指揮人員導致指揮人員被碾壓的事故。由此特殊作業(yè)環(huán)境下反光背心的作用就被凸顯出來。所以我們說“一件反光背心關鍵時刻可以救命”一點也不為過。

現(xiàn)場施工員穿著反光背心起源于嶺澳二期，當時為更好辨識起重作業(yè)指揮人員，便于吊車操作員快速有效對指揮人員和吊物進行定位，要求所有起重指揮員穿著反光背心。而后因施工高峰期和施工黃金季節(jié)任務重，夜間加班作業(yè)頻繁，為更好掌握夜間加班人員動態(tài)，便于應急活動開展，要求所有夜間加班作業(yè)人員必須穿著反光背心，安排專人對穿著情況進行檢查，形成慣例，得到高度評價；進而發(fā)展到現(xiàn)在要求新入場人員穿著反光背心。

點評：好的實踐經(jīng)驗從發(fā)掘到總結再到推廣普及，是一個系統(tǒng)的過程，也是意識轉(zhuǎn)變的過程，其實質(zhì)是企業(yè)文化的積累和應用到實踐中的過程。良好的實踐經(jīng)驗在被推廣應用前，其投入與產(chǎn)出比率、功能效果、適用程度等等都是應當被考慮的因素?，F(xiàn)在公司推廣的新進人員穿著反光背心這一舉措，正是在此共識形成后，經(jīng)過前期實踐、經(jīng)驗反饋、仔細分析再到推廣應用的成果，從更高的層面進行統(tǒng)一規(guī)范，結合實際情況進行了合理細化，便于現(xiàn)場執(zhí)行，以有力推動現(xiàn)場安全管理，從行動上落實“安全”這一企業(yè)文化核心價值。(陳超超)