為深入推動(dòng)“雙百行動(dòng)”，進(jìn)一步明確公司本級(jí)和二級(jí)子公司開展股權(quán)多元化或混合所有制改革的思路和方向，11月22日，公司組織召開“雙百行動(dòng)”推進(jìn)暨股權(quán)多元化或混合所有制改革研討會(huì)。公司 “雙百行動(dòng)”工作委員會(huì)及辦公室相關(guān)成員參加本次會(huì)議，副總經(jīng)理宋代勇主持會(huì)議。

　　公司總經(jīng)理張衛(wèi)兵分享在國(guó)務(wù)院國(guó)資委舉辦的“推動(dòng)國(guó)企改革雙百行動(dòng)專題研討班”培訓(xùn)收獲和體會(huì)。規(guī)劃運(yùn)營(yíng)部、華緯公司、特殊公司分別匯報(bào)了“雙百行動(dòng)”進(jìn)展情況和公司本級(jí)、二級(jí)子公司股權(quán)多元化或混合所有制改革實(shí)施進(jìn)展、存在問題和推進(jìn)思路。

　　會(huì)議要求，各部門、各單位要以問題為導(dǎo)向，提高主動(dòng)性，通過改革切實(shí)解決當(dāng)前發(fā)展中面臨的問題?！半p百行動(dòng)”責(zé)任部門要繼續(xù)做好政策研究，圍繞股權(quán)多元化或混合所有制改革這條主線進(jìn)行系統(tǒng)性謀劃，在加強(qiáng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)上，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、職業(yè)經(jīng)理人制度、激勵(lì)約束機(jī)制等配套方案。