6月20日，中國(guó)核建集團(tuán)在南京召開黨建質(zhì)量管理體系試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì)，正式發(fā)布中國(guó)核建黨建質(zhì)量管理體系和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)。國(guó)資委黨建局副局長(zhǎng)熊潔，集團(tuán)公司黨組副書記、副總經(jīng)理祖斌，股份公司副總裁、中核華興黨委書記、董事長(zhǎng)陳寶智出席啟動(dòng)會(huì)，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各成員單位分管黨建工作領(lǐng)導(dǎo)，中核華興領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。會(huì)議由中核華興黨委副書記、總經(jīng)理張衛(wèi)兵主持。

　　啟動(dòng)儀式上，熊潔、祖斌、陳寶智共同按下水晶球，中國(guó)核建黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行圖全程動(dòng)漫演示,宣告央企首個(gè)黨建質(zhì)量管理體系正式發(fā)布，并以中核華興為試點(diǎn)投入運(yùn)行。

　　熊潔在會(huì)上講話，對(duì)集團(tuán)公司黨建質(zhì)量管理體系給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為這是創(chuàng)新黨建管理的有益嘗試，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記兩個(gè)“一以貫之”要求的具體舉措。希望集團(tuán)黨組積極探索，不斷總結(jié)，確保黨建質(zhì)量管理體系體現(xiàn)講政治、規(guī)范化和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)資委“中央企業(yè)黨建質(zhì)量提升年”的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真做好六方面工作，樹立“邁向高質(zhì)量、建設(shè)雙一流”工作導(dǎo)向，把落實(shí)黨建任務(wù)和提高黨建質(zhì)量統(tǒng)一起來，推動(dòng)黨的建設(shè)全面過硬、全面加強(qiáng)。

　　祖斌在講話中介紹了集團(tuán)公司基本情況和黨建工作開展情況，闡述了用系統(tǒng)思維進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)是提升黨建質(zhì)量的重要實(shí)現(xiàn)路徑，指出了建立黨建質(zhì)量管理體系的必要性和重要意義，希望中核華興黨委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好體系啟動(dòng)運(yùn)行各項(xiàng)工作，要求集團(tuán)公司相關(guān)部門加強(qiáng)指導(dǎo)，與中核華興共商共建，形成合力，盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)共享一套具有開放性特點(diǎn)，又有標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)的黨建質(zhì)量管理體系。

　　陳寶智在會(huì)上表示，將以此次試點(diǎn)為契機(jī)，努力將“四個(gè)同步、四個(gè)對(duì)接、六個(gè)結(jié)合”全過程融入黨建工作，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，為集團(tuán)公司黨建質(zhì)量管理體系的完善推廣提供鮮活經(jīng)驗(yàn)，為中央企業(yè)提升黨建工作質(zhì)量提供嶄新方案。

　　此次發(fā)布的黨建質(zhì)量管理體系是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)精神，踐行“以向安全負(fù)責(zé)的態(tài)度向黨建工作負(fù)責(zé)，用保證核電站質(zhì)量的方法保證基層黨建工作質(zhì)量，像熱愛核建事業(yè)一樣熱愛黨建事業(yè)”要求的重要舉措，體系以“政治過硬、業(yè)績(jī)優(yōu)良、顧客滿意”為目標(biāo)，依據(jù)“管理+過程”模式建立，通過借鑒核電站工程質(zhì)量管理方法和ISO9001質(zhì)量管理體系中的“過程方法”，將“四個(gè)同步”、“四個(gè)對(duì)接”、“六個(gè)結(jié)合”全過程融入黨建工作，從而持續(xù)提升基層黨建工作質(zhì)量，為推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)偉大工程提供全新的生動(dòng)實(shí)踐。

　　在此次黨建質(zhì)量管理體系發(fā)布期間，熊潔和祖斌一行，還冒雨來到中核華興承建的毅達(dá)匯創(chuàng)中心項(xiàng)目，調(diào)研基層項(xiàng)目黨建工作。